a ti desde luego noJapo escribió:Eh, digámosle que sí y ya está.
Ha abierto esto con nulas ganas de escuchar a nadie.
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criticar al negocio musical. qué fácil es :)
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- el kemao enmascarado
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Obvio, cuánto más te lleva la contraria alguien, menos le escuchas. Pero, en serio, es que no entiendo qué pretendías abriendo el hilo, a cada opinión que se te da, respondes que es equivocada. Pues nada, quédate con tu verdad absoluta (y con tu almacén lleno de instrumentos que no venderás) y deja de dar por saco.el kemao enmascarado escribió:a ti desde luego noJapo escribió:Eh, digámosle que sí y ya está.
Ha abierto esto con nulas ganas de escuchar a nadie.
MI BAJO ES MÁS BONITO QUE EL TUYO, Y LO SABES
- el kemao enmascarado
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SGT. BAKER
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Criticar el negocio musical, que fácil es.
A ver… Kemao.
Llevo leyendo todo el ladrillo y saco algunas conclusiones:
1-No te culpo por defender aquello de lo que comes, en este caso tu puesto de vendedor en la tienda. Y entiendo tu “nerviosismo”, ya que si la gente te compra poco, también habrá menos comisión, y menos caja, por lo que tu jefe también se pondrá de los nervios.
2-Vas a contracorriente, y eso, a la larga, “Kema”. Las iniciativas que puedas tener caerán en saco roto, porque a tu jefe no le entran en la cabeza según que cosas. Por lo que he podido leer, creo que eres un tipo bastante majo, por aguantar estoicamente todo lo que te está cayendo desde el foro. Piensa que con la mentalidad de tu jefe, los días que le quedan a esa tienda son una cuenta atrás; y...
3-No se cómo estás de puesto con el tema de las webs, pero con eso y con tus tablas, a lo mejor haces más falta en otro sitio que ahí donde estás ahora. Ya se que ahora es complicado, pero yo no lo descartaria en un futuro.
Todo esto desde el buen rollo, compañero.
Llevo leyendo todo el ladrillo y saco algunas conclusiones:
1-No te culpo por defender aquello de lo que comes, en este caso tu puesto de vendedor en la tienda. Y entiendo tu “nerviosismo”, ya que si la gente te compra poco, también habrá menos comisión, y menos caja, por lo que tu jefe también se pondrá de los nervios.
2-Vas a contracorriente, y eso, a la larga, “Kema”. Las iniciativas que puedas tener caerán en saco roto, porque a tu jefe no le entran en la cabeza según que cosas. Por lo que he podido leer, creo que eres un tipo bastante majo, por aguantar estoicamente todo lo que te está cayendo desde el foro. Piensa que con la mentalidad de tu jefe, los días que le quedan a esa tienda son una cuenta atrás; y...
3-No se cómo estás de puesto con el tema de las webs, pero con eso y con tus tablas, a lo mejor haces más falta en otro sitio que ahí donde estás ahora. Ya se que ahora es complicado, pero yo no lo descartaria en un futuro.
Todo esto desde el buen rollo, compañero.
Hola
A ver si salimos un poco del lío con ejemplos concretos. Esta és la página de Facebook de una tienda "de las de toda la vida" de Girona:
http://www.facebook.com/soiart?sk=wall
Va publicando promociones y ofertas. Yo los tenía olvidados como tienda, pero un colega me habló de una buena oferta de un producto que hacían por Facebook y los añadí a amigos por si sacan algo que me interesa.
Esto es barato y no lleva mucho tiempo. Sin olvidar el potencial que tiene el boca/oreja. Y además puedes recuperar la atención de exclientes, como es mi caso.
Se puede incluso hacer marketing de contenidos, es decir, compartir conocimiento (explicar productos, novedades, curiosidades,etc.) con los usuarios de tu página de facebook y, por tanto, posicionarte como experto y que te tengan de referencia.
No hay que menospreciar el potencial de las redes 2.0, sobretodo cuando faltan recursos económicos o, aunque se tengan, no se quieren dedicar al márqueting o al desarrollo de un modelo de negocio diferente.
Salut
A ver si salimos un poco del lío con ejemplos concretos. Esta és la página de Facebook de una tienda "de las de toda la vida" de Girona:
http://www.facebook.com/soiart?sk=wall
Va publicando promociones y ofertas. Yo los tenía olvidados como tienda, pero un colega me habló de una buena oferta de un producto que hacían por Facebook y los añadí a amigos por si sacan algo que me interesa.
Esto es barato y no lleva mucho tiempo. Sin olvidar el potencial que tiene el boca/oreja. Y además puedes recuperar la atención de exclientes, como es mi caso.
Se puede incluso hacer marketing de contenidos, es decir, compartir conocimiento (explicar productos, novedades, curiosidades,etc.) con los usuarios de tu página de facebook y, por tanto, posicionarte como experto y que te tengan de referencia.
No hay que menospreciar el potencial de las redes 2.0, sobretodo cuando faltan recursos económicos o, aunque se tengan, no se quieren dedicar al márqueting o al desarrollo de un modelo de negocio diferente.
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- el kemao enmascarado
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Re: Criticar el negocio musical, que fácil es.
cierto es que tengo la sensación de ir contracorriente. pero te aseguro que si aguanto es porque al menos tengo la conciencia tranquila, eso no me lo quita nadie ^^SGT. BAKER escribió:A ver… Kemao.
Llevo leyendo todo el ladrillo y saco algunas conclusiones:
1-No te culpo por defender aquello de lo que comes, en este caso tu puesto de vendedor en la tienda. Y entiendo tu “nerviosismo”, ya que si la gente te compra poco, también habrá menos comisión, y menos caja, por lo que tu jefe también se pondrá de los nervios.
2-Vas a contracorriente, y eso, a la larga, “Kema”. Las iniciativas que puedas tener caerán en saco roto, porque a tu jefe no le entran en la cabeza según que cosas. Por lo que he podido leer, creo que eres un tipo bastante majo, por aguantar estoicamente todo lo que te está cayendo desde el foro. Piensa que con la mentalidad de tu jefe, los días que le quedan a esa tienda son una cuenta atrás; y...
3-No se cómo estás de puesto con el tema de las webs, pero con eso y con tus tablas, a lo mejor haces más falta en otro sitio que ahí donde estás ahora. Ya se que ahora es complicado, pero yo no lo descartaria en un futuro.
Todo esto desde el buen rollo, compañero.
saludos y gracias!
nunca, como en el tiempo en que vivimos, fue tan difusa la frontera entre el arte y la gilipollez
Hola TomasBass,
creo que bastante gente ha argumentado sobre el porqué prefiere comprar por internet y/o en tiendas extranjeras (mas barato, te atienden mejor, etc etc).
Muchos foreros han dado consejos a Kemao sobre como mejorar el negocio, último el de licantrop que es un consejo "bueno, bonito y barato".
creo que bastante gente ha argumentado sobre el porqué prefiere comprar por internet y/o en tiendas extranjeras (mas barato, te atienden mejor, etc etc).
Muchos foreros han dado consejos a Kemao sobre como mejorar el negocio, último el de licantrop que es un consejo "bueno, bonito y barato".
Fender Precision '75
Marleaux Consat
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Calla calla, no vayas a ser tú también un heredero del expolio nazistedu escribió:Hola TomasBass,
creo que bastante gente ha argumentado sobre el porqué prefiere comprar por internet y/o en tiendas extranjeras (mas barato, te atienden mejor, etc etc).
Muchos foreros han dado consejos a Kemao sobre como mejorar el negocio, último el de licantrop que es un consejo "bueno, bonito y barato".
Kemao, el que va a contracorriente es tu jefe. Es como si pretendiera vender herraduras o televisiones de tubo. Su idea de negocio ya no funciona y tiene que renovarse. Cuanto más tarde se dé cuenta, peor para él.
El dinero no es excusa: hoy en día la presencia en internet puede ser muy barata y eficaz, y especializarse no quiere decir gastarse un disparate en productos de lujo sin más proyección que el propio gasto. En estos tiempos de escasez que corren no triunfa más el que más gasta, sino el que mejor lo hace
Hola Kemao y (compañía), me gustaría comentar un par de ideas que creo que podrían ser útiles.
1- En primer lugar, los negocios que tienen asegurada su permanencia actualmente son aquellos que venden cosas que se consumen, gastan, necesitan ser actualizadas constantemente o se extinguen. Es por eso que cada vez hay más comercios de "consumibles a buen precio". La única manera de luchar con megastores alemanas es ofreciendo, de base, estos productos consumibles musicales habituales a un precio similar al suyo.
La inmensa mayoría de bajistas/guitarristas están comprando constantemente cuerdas, púas, cables, atriles, cejillas, stands para apoyar los instrumentos, kits de limpieza, etc. y les jode mogollón tener que esperar a que se puedan juntar varios colegas para pedir a Thomann, ya que lo necesitan "ya" y pagar 20 € de gastos de envío es excesivo. Pienso que sería muy acertado que el núcleo del negocio fuera tener un amplio stock de estos productos, que cuestan poco y se consumen mucho y además publicitarlos de forma adecuada, utilizando Internet y teniendo unos gastos de envío pequeños. Tal como hace esta tienda (por ejemplo) http://www.saitenmarkt.com/lshop,shopst ... 5,,,,,.htm.
Como anécdota comentar que la última vez que intenté comprar unas cuerdas de bajo marca Elixir en vuestra competencia cartagenera, me las dejaban (por ser yo) en 80 €. En esa tienda alemana, por 52 € + 3.25 € de gastos de envío (y cuatro días de espera) las tenía en casa.
2- Ya que ha salido tantas veces el nombre de Mediamarkt a colación, te comentaré qué es lo que hace que YO, compre en esa tienda. Ya se que no es la más barata (lo tengo más que comprobado), pero tienen un gran stock, ofertas interesantes, y lo más importante, tengo una maravillosa tarjeta de Mediamarkt que me concedieron en su momento (cortesía de la financiera CETELEM) que me hace poder comprar sin dinero, a plazos y al instante, lo que necesito. Es maravilloso poder ir a mediados o fin de mes (cuando no tengo un duro) y llevarme cualquier cosa sin esperas y sin preocuparme demasiado por el precio. Es una manera magnífica de impulsar la compra compulsiva.
No se cómo se puede conseguir hacer una tarjeta de esas características para un comercio (varios las tienen), pero te aseguro que si yo necesito cuerdas Elixir (por poner un ejemplo), me cobráis unos 60 € por ellas, y las puedo pagar tranquilamente con mi tarjeta Proffonic, habéis triunfado conmigo. No las vuelvo a pedir a Alemania. Y así con la mayoría de chorradas que compro habitualmente (cables, clavijas, gamuzas, pies, etc. etc.).
Un abrazo y enhorabuena por mantener el tipo en un hilo tan "complicado".
1- En primer lugar, los negocios que tienen asegurada su permanencia actualmente son aquellos que venden cosas que se consumen, gastan, necesitan ser actualizadas constantemente o se extinguen. Es por eso que cada vez hay más comercios de "consumibles a buen precio". La única manera de luchar con megastores alemanas es ofreciendo, de base, estos productos consumibles musicales habituales a un precio similar al suyo.
La inmensa mayoría de bajistas/guitarristas están comprando constantemente cuerdas, púas, cables, atriles, cejillas, stands para apoyar los instrumentos, kits de limpieza, etc. y les jode mogollón tener que esperar a que se puedan juntar varios colegas para pedir a Thomann, ya que lo necesitan "ya" y pagar 20 € de gastos de envío es excesivo. Pienso que sería muy acertado que el núcleo del negocio fuera tener un amplio stock de estos productos, que cuestan poco y se consumen mucho y además publicitarlos de forma adecuada, utilizando Internet y teniendo unos gastos de envío pequeños. Tal como hace esta tienda (por ejemplo) http://www.saitenmarkt.com/lshop,shopst ... 5,,,,,.htm.
Como anécdota comentar que la última vez que intenté comprar unas cuerdas de bajo marca Elixir en vuestra competencia cartagenera, me las dejaban (por ser yo) en 80 €. En esa tienda alemana, por 52 € + 3.25 € de gastos de envío (y cuatro días de espera) las tenía en casa.
2- Ya que ha salido tantas veces el nombre de Mediamarkt a colación, te comentaré qué es lo que hace que YO, compre en esa tienda. Ya se que no es la más barata (lo tengo más que comprobado), pero tienen un gran stock, ofertas interesantes, y lo más importante, tengo una maravillosa tarjeta de Mediamarkt que me concedieron en su momento (cortesía de la financiera CETELEM) que me hace poder comprar sin dinero, a plazos y al instante, lo que necesito. Es maravilloso poder ir a mediados o fin de mes (cuando no tengo un duro) y llevarme cualquier cosa sin esperas y sin preocuparme demasiado por el precio. Es una manera magnífica de impulsar la compra compulsiva.
No se cómo se puede conseguir hacer una tarjeta de esas características para un comercio (varios las tienen), pero te aseguro que si yo necesito cuerdas Elixir (por poner un ejemplo), me cobráis unos 60 € por ellas, y las puedo pagar tranquilamente con mi tarjeta Proffonic, habéis triunfado conmigo. No las vuelvo a pedir a Alemania. Y así con la mayoría de chorradas que compro habitualmente (cables, clavijas, gamuzas, pies, etc. etc.).
Un abrazo y enhorabuena por mantener el tipo en un hilo tan "complicado".
No importa lo rápido o pirotécnico que puedas ser. Te van a valorar por el groove que puedas crear.
Macho... a mí las condiciones de CETELEM me parecen chunguísimas, tengo muy malos recuerdos de ese "maravilloso" banco. Creo que ahora mismo no financiaría nada con este tipo de financieras, dados los tipos que ya de por sí hoy te da la banca.
OFFTOPIC ON: y digo hoy, mañana a lo mejor después del Plan Marshall del BCE de esta semana, puede que vuelvan a ser bajos...
OFFTOPIC OFF
Luego que el pequeño negocio se beneficie de este tipo de financieras y ofrezca sus productos, creo que es imposible. Pues se requiere un gran volumen de ventas para que se "arriesguen" a prestar.
Un saludo!
OFFTOPIC ON: y digo hoy, mañana a lo mejor después del Plan Marshall del BCE de esta semana, puede que vuelvan a ser bajos...
OFFTOPIC OFF
Luego que el pequeño negocio se beneficie de este tipo de financieras y ofrezca sus productos, creo que es imposible. Pues se requiere un gran volumen de ventas para que se "arriesguen" a prestar.
Un saludo!
"Come on children, let´s shake some dust!"
Está siendo uno de los hilos más interesantes de los últimos tiempos en el foro. Debo decir que casi me meto exclusivamente a leerlo. Felicito al kemao por haberlo abierto y por mantener un tono tranquilo en casi todo momento.
A pesar de no estar de acuerdo con él en muchas de las cosas que dice, valoro los argumentos que da y es verdad que nosotros vemos los toros desde la barrera y en esa posición es muy fácil aconsejar "haz esto, haz lo otro" porque ni tenemos que sacar nosotros adelante ese proyecto ni tenemos que poner nosotros la pasta.
No obstante, la tienda habitual ha muerto. Las que quedan agonizan vendiendo sobre todo consumibles e instrumentos baratos para niños y principiantes. Creo que el tipo que va y apoquina del tirón 1500 pavos para una guitarra es cada vez menos frecuente.
La pregunta que tiene que hacerse el comerciante es: ¿por qué? ¿qué le ofrece thomann que no le ofrezco yo?
Eso en el caso de que se quiera recuperar ese tipo de clientela; en caso contrario, a vender púas y pedales boss.

A pesar de no estar de acuerdo con él en muchas de las cosas que dice, valoro los argumentos que da y es verdad que nosotros vemos los toros desde la barrera y en esa posición es muy fácil aconsejar "haz esto, haz lo otro" porque ni tenemos que sacar nosotros adelante ese proyecto ni tenemos que poner nosotros la pasta.
No obstante, la tienda habitual ha muerto. Las que quedan agonizan vendiendo sobre todo consumibles e instrumentos baratos para niños y principiantes. Creo que el tipo que va y apoquina del tirón 1500 pavos para una guitarra es cada vez menos frecuente.
La pregunta que tiene que hacerse el comerciante es: ¿por qué? ¿qué le ofrece thomann que no le ofrezco yo?
Eso en el caso de que se quiera recuperar ese tipo de clientela; en caso contrario, a vender púas y pedales boss.
Creo que Kemao tendría que reunir todas las ideas que han salido y mirarlas con su jefe. Seguramente hay cosas que una tienda pequeña no puede permitirse pero han salido otras que si.
De financieras no entiendo nada, pero bastantes tiendas pequeñas(no sol de música, pero también) del barrio(nada céntrico) de Barcelona donde vivo se están espabilando mucho.
En una pescadería te dan una tarjeta tipo Fnac (por 5 euros) y con esa te van haciendo descuentos a lo largo del año.
Otras tiendas te regalan algo(normalmente una botella de vino) si compras por mas de x euros.
Algunas utilizan Facebook para promocionar las ofertas y novedades.
Otras se especializan en algo. (recuerdo que me costó mucho encontrar suportes de pared para los instrumentos).
Y poniendo ejemplos de tiendas de música he visto(siempre en Barcelona) tiendas:
- que ofrecen un espacio a profesores de música(profesor+alumnos=venta de cuerdas, instrumentos y accesorios)
-que tienen luthier siempre o algún día de la semana.
-que organizan taller de ajustes de instrumentos.
-Otras se han especializado en instrumentos étnicos.
Saludos
De financieras no entiendo nada, pero bastantes tiendas pequeñas(no sol de música, pero también) del barrio(nada céntrico) de Barcelona donde vivo se están espabilando mucho.
En una pescadería te dan una tarjeta tipo Fnac (por 5 euros) y con esa te van haciendo descuentos a lo largo del año.
Otras tiendas te regalan algo(normalmente una botella de vino) si compras por mas de x euros.
Algunas utilizan Facebook para promocionar las ofertas y novedades.
Otras se especializan en algo. (recuerdo que me costó mucho encontrar suportes de pared para los instrumentos).
Y poniendo ejemplos de tiendas de música he visto(siempre en Barcelona) tiendas:
- que ofrecen un espacio a profesores de música(profesor+alumnos=venta de cuerdas, instrumentos y accesorios)
-que tienen luthier siempre o algún día de la semana.
-que organizan taller de ajustes de instrumentos.
-Otras se han especializado en instrumentos étnicos.
Saludos
Fender Precision '75
Marleaux Consat
Marleaux Consat
Hola
Yo también prefiero leer a meter ladrillos desde la barrera. Pero bueno, mi punto de vista:
Un poco siguiendo la línea de Stedu y la que comentaba yo con el uso del 2.0, uno de los conceptos claves puede ser crear una comunidad entorno a a la tienda y sus actividades. Puede ser tanto en internet con el 2.0 como con propuestas como las que te dice Stedu.
Como comenta Stedu muchas tiendas diversifican el negocio con clases, luthieres, pequeños talleres y formaciones...No se trata sólo de tener otras fuentes de ingresos, si no mantener vivo el negocio y vincular a la comunidad de músicos de tu zona con tu propuesta. Este tipo de acciones generan confianza, relación de igual a igual,visitas más frecuentes a la tienda, empatía y oportunidades de negocio donde todos (cliente y tienda) ganan, que es de lo que se trata.
Es cierto que lo más difícil no es tener ideas (todos tenemos, tanto buenas como malas) si no llevarlas a buen puerto. Hay que tener claro cual es el modelo de negocio que se quiere (físico, on line, solo venta, incluir servicios, etc.). Si un negocio quiere sobrevivir hay que adaptarse a los cambios y no hay sólo una manera de hacerlo.
Por cierto ideas mágicas y que inmediatamente retornan un éxito espectacular hay pocas, la posición de ventaja que tiene Thomann en la actualidad ha sido ganado con mucho trabajo e inversión durante mucho tiempo. Es decir, tener estrategia, pensar a medio y largo plazo y trazar un camino.
Yo también prefiero leer a meter ladrillos desde la barrera. Pero bueno, mi punto de vista:
Un poco siguiendo la línea de Stedu y la que comentaba yo con el uso del 2.0, uno de los conceptos claves puede ser crear una comunidad entorno a a la tienda y sus actividades. Puede ser tanto en internet con el 2.0 como con propuestas como las que te dice Stedu.
Como comenta Stedu muchas tiendas diversifican el negocio con clases, luthieres, pequeños talleres y formaciones...No se trata sólo de tener otras fuentes de ingresos, si no mantener vivo el negocio y vincular a la comunidad de músicos de tu zona con tu propuesta. Este tipo de acciones generan confianza, relación de igual a igual,visitas más frecuentes a la tienda, empatía y oportunidades de negocio donde todos (cliente y tienda) ganan, que es de lo que se trata.
Es cierto que lo más difícil no es tener ideas (todos tenemos, tanto buenas como malas) si no llevarlas a buen puerto. Hay que tener claro cual es el modelo de negocio que se quiere (físico, on line, solo venta, incluir servicios, etc.). Si un negocio quiere sobrevivir hay que adaptarse a los cambios y no hay sólo una manera de hacerlo.
Por cierto ideas mágicas y que inmediatamente retornan un éxito espectacular hay pocas, la posición de ventaja que tiene Thomann en la actualidad ha sido ganado con mucho trabajo e inversión durante mucho tiempo. Es decir, tener estrategia, pensar a medio y largo plazo y trazar un camino.
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Sire V3
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Otra rama que casi ninguna tienda explora es el mantenimiento de equipo musical. ¿Necesitas un ajuste especial en tu bajo? Busca un luthier y no nos molestes. ¿Necesitas que revisen tu amplificador? Búscate la vida.
ESP J-Four
http://www.youtube.com/user/Victorvillena23
http://www.youtube.com/user/Victorvillena23
Pues medio en respuesta a ti y un consejo FUNDAMENTAL para el jefe de "kemao".A pesar de no estar de acuerdo con él en muchas de las cosas que dice, valoro los argumentos que da y es verdad que nosotros vemos los toros desde la barrera y en esa posición es muy fácil aconsejar "haz esto, haz lo otro" porque ni tenemos que sacar nosotros adelante ese proyecto ni tenemos que poner nosotros la pasta.
Hace cosa de seis meses hice un cursillo de marketing, el que no lo sepa o no lo haya visto por la tele
Pues bien, mas o menos leyendome todo el post, todas, pero que todas estas cuestiones se plantearon en ese cursillo, y las respuestas iban muy en la onda que dice inbass. Si una tienda va para adelante y la otra va para atras, es que la que va para atras esta haciendo las cosas mal, punto pelota. Puedes echar la culpa a lo que quieras (incluso a los nazis), pero algo estas haciendo mal. Que necesitas una inversion gorda? Pues pide al banco ( o si quieres al mafioso de tu pueblo), aqui el que arriesga no gana. El que piense que metiendose a trabajador por cuenta propia va a comer caliente y dormir 8 horas como un liron, pues que deje de pensar en utopias, asi de claro.
Asi que mi consejo para tu jefe es que vaya a algun sitio del gobierno donde le puedan asesorar sobre cursillos de marketing (os hace falta como agua de Mayo), pero alguna seria, en vuestra comunidad tiene que haber subvenciones para esto seguro. Si tu jefe tiene la cabeza cuadrada pues habra que tallarla, si no eso va a ser una agonia, y enserio las cosas si no os moveis no van a ir a mejor.
Un saludo
Y se me olvidaba una cosa.
Algo malo que tambien tiene la sociedad española es que solo gusta invertir en lo tangible. Dejarse un dinero en un curso de marketing, o publicidad y esas cosas son poco menos que tirar el dinero.
Pero al menos lo tengo claro, para andar de agonia mejor chapar y dejarse de chorradas, llorar por las esquinas es perder el tiempo.
Algo malo que tambien tiene la sociedad española es que solo gusta invertir en lo tangible. Dejarse un dinero en un curso de marketing, o publicidad y esas cosas son poco menos que tirar el dinero.
Pero al menos lo tengo claro, para andar de agonia mejor chapar y dejarse de chorradas, llorar por las esquinas es perder el tiempo.
Hola,
Respecto a lo que dices Sasi, para mi es muy importante la formación académica y los cursos, pero no hace falta ni siquiera eso.
Teniendo motivación (y necesidad incluso) es muy fácil formarse por propia cuenta. Internet lo pone fácil. En temas de márqueting hay millones de páginas para informase i formarse. Por ejemplo: http://www.puromarketing.com/
También en temas de innovación hay muchos recursos para empresarios.
Es cierto que cuando no sabes nada de un tema y tienes mucha información no sabes por dónde empezar ni que es interesante y que no, pero con un poco de ganas y paciencia se hace.
Respecto a lo que dices Sasi, para mi es muy importante la formación académica y los cursos, pero no hace falta ni siquiera eso.
Teniendo motivación (y necesidad incluso) es muy fácil formarse por propia cuenta. Internet lo pone fácil. En temas de márqueting hay millones de páginas para informase i formarse. Por ejemplo: http://www.puromarketing.com/
También en temas de innovación hay muchos recursos para empresarios.
Es cierto que cuando no sabes nada de un tema y tienes mucha información no sabes por dónde empezar ni que es interesante y que no, pero con un poco de ganas y paciencia se hace.
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